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建設目標

滿足企業級管控需求

工程項目點多、面廣、分散，客觀上造成了企業對項目管理和監督上的困難。通過IoT、AI、視頻、移動互聯網等新技術將施工現場的人的行為、物的狀態、環境的因素、管理的情況進行數據化，在智慧工地云平臺中采用大數據、BI技術等對數據進行分析和處理，為企業項目管控部門提供所需的決策信息。企業管理人員通過項目端實時信息、歷史趨勢信息的分析，對項目管控采取更加及時、準確和科學的決策，為項目更好地完成安全管理、質量管理、進度管理等提供更好的指導和管控。
滿足工地項目的智能化、信息化管理要求

圍繞著施工項目的人機料法環測的施工要素，采用智慧工地相關的新技術，輔助解決現場施工過程、安全管理、人員管理、綠色施工等管理內容更加及時、準確和智能，改進傳統模式數據填報工作量增加、數據不及時等情況。
在落地每個智慧工地子系統時，項目部能形成業務小閉環，管理人員、技術人員或者操作人員從推進智慧工地子系統中獲得了管理便利，提高了工作效率，加強了安全管控，降低了安全風險，在推進企業級智慧工地平臺中有了更好的應用基礎。
打通信息孤島
積累企業大數據

按照中建三局基礎公司“平臺集中化、數據集成化”的集成要求，通過打通各個系統在基礎數據不共享、數據標準不統一、業務架構不統一等原因導致的信息孤島，實現統一的數據中心，并在數據中心的基礎上進行數據分析和BI。
打通信息孤島主要實現以下幾個方面的需求：
①建立智慧工地平臺和數據協議標準；
②建立統一的數據中心：數據看板涉及智慧工地數據、業務數據和第三方數據；
③建立數據標準（4庫建設）：企業庫、項目庫、設備庫、人員庫。
智慧工地平臺數據互通

①信息化平臺數據互通
按照建設方案及業務屬性，平臺分為兩個平臺，其中“安全信息化平臺”主要以流程管控為方法，實現項目安全監管的需求，“智慧工地平臺”主要實現以設備傳感為方法，解決智慧工地業務在項目端的落地和企業端的智慧工地管控的業務。在數據中心層面，將兩個平臺的數據打通，形成數據共享的機制。
②智慧工地平臺和政府監管平臺、局機關等信息互通
智慧工地涉及施工安全、綠色施工等重要管理環節，平臺可對接各地政府安全監管和集團局機關的數據上報需求。

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